Deze uitspraak ken je vast wel en hoe logisch hij ook is is hij niet altijd even makkelijk toe te passen.
Elke leidinggevende en ondernemer herkent het volgende voorbeeld (achteraf) maar al te goed;
Je voelt dat er een groeistuip aankomt – of je zit er al middenin.
Toch schuif je het vooruit. Andere prioriteiten. Misschien gaat het vanzelf over. Of je hoopt dat je team het oppakt. Maar dat gebeurt niet.
En zelfs als je wél op tijd in actie wilt komen, blijft de twijfel:
Wie begrijpt mijn situatie écht? Wie denkt mee met mijn business?
Het gevolg? Gemiste kansen, frustratie in je team, en werk dat half of niet wordt gedaan. Met als resultaat: hoge kosten achteraf.
Wat nou als ik zeg dat je die Groeistuipen kunt voorspellen?
Wat als jouw team ze pro-actief aanpakt en er zin in gaat krijgen om Groeistuipen te lijf te gaan en je hiermee gelukkiger personeel én een voordeel in de markt krijgt.
Hoeveel geld heb jij het afgelopen jaar uitgegeven aan het oplossen van symptomen ipv van het aanpakken van het echte probleem?
De groeipijn is er al?
Geen probleem, dan nog is het belangrijk om op zoek te gaan naar de Groeistuip. Te vaak gaat men de groeipijn te lijf, de symptomen. Eventjes voelt het dan comfortabel maar na enige tijd komt de pijn weer. Gek? Nee hoor, je hebt het Symptoom aangepakt maar het probleem niet.
Laten wij dus samen op zoek gaan naar de Groeistuipen en af en toe de Groeipijn.
